der richtige Kurs.

Flexibel, zuverlässig und
lösungsorientiert.

Dafür steht Jelle seit 1971. In diesem Jahr wurde das Handelsunternehmen für Kartoffelfasern, Pressschnitzel, Heu, Stroh und Mais von Jelle de Vries gegründet. Im Laufe der Jahre haben wir uns zu einem anerkannten Intermediär zwischen der Lebensmittelindustrie und der Mischfutterindustrie mit einem Jahresabsatz von rund 1 Million Tonnen entwickelt.

Zielsetzung

Unser Ziel ist es, die Nebenprodukte der Lebensmittelindustrie so effizient wie möglich zu vermarkten. In diesem umfangreichen Markt haben wir uns vielfach bewährt, indem wir nicht nur über Konzepte wie nachhaltige Zusammenarbeit, hohe Qualitätsstandards, Partnerschaft und Verlässlichkeit reden, sondern diese auch konkretisieren.

Absatzgebiet und Märkte

Der Großteil unseres Umsatzes stammt aus der Rübenzucker- und Kartoffelstärkeindustrie in unseren Nachbarländern. Wir sind hauptsächlich in den Niederlanden, Belgien und Deutschland tätig.
Unsere Lieferanten befinden sich ebenfalls weitgehend in diesen Ländern, aber in einer sich wandelnden Welt, in der die Globalisierung auch im Mischfuttermarkt an Bedeutung gewinnt, erweitern wir unser Tätigkeitsfeld ständig. Wir sind deshalb jetzt auch in anderen Märkten, wie Großbritannien, Skandinavien und Südeuropa, tätig. So können wir unsere Lieferanten und Kunden noch besser bedienen.

Herausforderung

Die Herausforderung in unserem Markt besteht darin, die Kontinuität zwischen dem Angebot der Nahrungsmittelproduzenten einerseits und der Nachfrage aus dem Mischfuttermarkt andererseits sicherzustellen. Das Angebot ist an die Erntezeiten von Kartoffeln und Zuckerrüben gebunden. Wir stimmen dieses saisonale Angebot auf die ganzjährig gleichbleibende Nachfrage aus dem Mischfuttermarkt ab. Mit unserem umfangreichen Logistiknetzwerk, langfristigen Verträgen mit Lieferanten und Transporteuren sowie Lager- und Umschlagplätzen sind wir in der Lage, unsere Kunden gleichmäßig und bedarfsgerecht zu bedienen. In einem Markt, der immer in Bewegung ist, unternehmen wir diese zusätzlichen logistischen Anstrengungen, um die Kontinuität zu gewährleisten, denn wir halten uns an unsere Vereinbarungen.